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Brennen ohne Auszubrennen

Wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter gesund, leistungsfähig und motiviert erhalten

Termin: 07. - 08.05.2012 Sem.Nr.: 123 18

Kursgebühr: 470,00 € Online anmelden

Inhalte:
Zu brennen, also motiviert und engagiert sein für die eigenen Aufgaben, Projekte und Mitarbeiter, begeistert sein und zugleich andere für die gemeinsamen Ziele und Aufgaben zu begeistern, dies sind wesentliche Aspekte erfolgreicher Führungsarbeit.

Führungskräfte haben einen unmittelbaren Einfluss auf das Wohlbefinden, die Gesundheit, Motivation und Arbeitszufriedenheit ihrer Mitarbeiter. Deshalb sollten Führungskräfte wichtige Aspekte gesundheitsgerechter Führung und Arbeitsbedingungen kennen, um so Leistungspotenziale und Widerstandfähigkeit ihrer Mitarbeiter nicht nur aktiv zu erhalten sondern auch zu stärken.

Wo liegt die Grenze aber zwischen 'Brennen' und 'Ausbrennen'?
Viele Führungskräfte überschätzen die eigenen Ressourcen und auch die ihrer Mitarbeiter und überfordern zuweilen sich und die anderen, bis hin zum völligen Ausgebranntsein. Hier gilt es, für sich und für die Mitarbeiter ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Anspruch, Engagement und Ressourcen zu finden und im Berufsalltag umzusetzen.

I. Einflussfaktoren der Führungsarbeit auf die Führungskraft selbst und ihre Mitarbeiter:
Im Seminar werden Führungskräfte angeleitet, sich mit den eigenen Bedingungen und denen der Mitarbeiter im Arbeitsalltag auseinanderzusetzen. Sie erfahren, welche Wirkung und Möglichkeiten der positiven Einflussnahme sie auf sich und ihre Mitarbeiter haben und wie sie den Arbeitsalltag gesundheitsförderlich gestalten können.

II. Informationen zu Konsequenzen eines zu starken, permanenten 'Brennens': 
Die Führungskräfte lernen, welche Frühwarnzeichen und Symptome sie selbst und ihre Mitarbeiter zeigen, wenn sie an ihre Grenzen der persönlichen Belastbarkeit kommen. Sie erfahren, welche Phasen des Ausbrennens und welche psychischen wie körperlichen Folgeerkrankungen es gibt. Darüber hinaus erhalten sie einen Gesprächsleitfaden, der es ihnen ermöglicht, Ressourcen und Risiken des Ausbrennens frühzeitig zu erkennen und ihnen entsprechend zu begegnen. 

III. Prävention: Wie stärke und schütze ich mich und meine Mitarbeiter?

• Welche Faktoren im eigenen System Arbeitsplatz sind stärkend, welche schädigend?
• Welche Wege, Arten und Häufigkeiten der Kommunikation mit den Mitarbeitern erweisen sich als stärkend, welche als schädigend?
• Wie wirke ich als Führungskraft auf meine Mitarbeiter?
• Welche Werte und Bedürfnisse prägen meine Arbeit als Führungskraft, welche Werte und Bedürfnisse prägen die Arbeit meiner Mitarbeiter?
• Welche Werte möchte ich meinen Mitarbeitern vermitteln?
• Welche Mechanismen helfen mir und meinen Mitarbeitern bei der Stressbewältigung? Wie kann ich diese stärken?

IV. Wege aus dem Grenzbereich zwischen 'Brennen' und 'Ausbrennen'
Den Führungskräften werden Wege aus dem grenzwertigen Bereich zwischen "Brennen" und "Ausbrennen" und hilfreiche Interventionsmöglichkeiten innerhalb und außerhalb des Teams aufgezeigt. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie ihre eigene Gesundheit und die ihrer Mitarbeiter durch eine gesunde Balance zwischen 'Brennen' und 'Ausbrennen' schützen können. Sie erhalten Anregungen, wie sie mit bereits betroffenen Mitarbeitern umgehen und gemeinsam mit ihnen neue Perspektiven für eine weitere Zusammenarbeit schaffen können.

Ziele:
In diesem Seminar werden Führungskräfte angeleitet, bei sich und ihren Mitarbeitern Faktoren zu erkennen, die ein Ausbrennen verhindern und ein gesundes Arbeiten fördern. Ziel ist es, dass Führungskräfte für stressreiche Situationen gesunde Wege für sich und ihre Mitarbeiter finden und konkrete Ideen der Umsetzung erarbeitet haben. Erweiternd werden Perspektiven für Gefährdete und Betroffene aufgezeigt. 

Methoden:
Theorieinput ergänzt durch Übungen in Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbesprechungen, Rollenspiele 

Zertifizierung:
Für das Seminar wird ein Akkreditierungsantrag bei der LÄK gestellt. Nähere Informationen hierzu finden Sie an dieser Stelle, sobald sie uns vorliegen.

Zielgruppe:
Führungskräfte

Maximale Teilnehmerzahl: 18

Termine/Folgeseminare:
07.05.-08.05.2012
9.00-17.00 Uhr

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