Details über Ihr ausgewähltes Seminar:

Projekt- und Changemanagement

Termin: 16. - 17.07.2012 Sem.Nr.: 123 12

Kursgebühr: 470,00 € Online anmelden

Details zum Seminar:
Ein Projekt ist etwas Neues, etwas Risikohaftes, etwas Herausforderndes und führt immer zu Veränderungen. Insofern ist jedes Projektmanagement, wird es professionell betrieben, immer auch ein Stück Changemanagement. Zudem gibt es viele Projekte, die spezifisch Veränderungen im Fokus haben, wie die Neuentwicklung von Konzepten, Optimierung von Abläufen oder die Umstrukturierung von Verantwortungsbereichen. 

Um den Umgang mit Veränderungen zielorientiert und strukturiert zu gestalten und dabei die Interessen, Wünsche und Bedürfnisse aller Beteiligten im Auge zu behalten, nutzen die Methoden und Instrumente des Projekt- und des Changemanagementes. 

Inhalte:

• Grundlagen des Projekt- und des Changemanagementes
• Phasen eines Projektes, Schritte in Veränderungsprozessen
• Hilfreiche Methoden und Instrumente für die jeweilige Phase
• Menschen in Veränderungsprozessen
• Gestaltung von Information und Kommunikation
• Arbeit im Team
• Steuerung von Projekten und Veränderungsvorhaben
• Umgang mit schwierigen Situationen und Widerständen
• Abschluss von Projekten und Veränderungen
• Transfer, Feedback und Abschluss

Methoden:
Input, Plenumsdiskussion, Kleingruppenarbeit, Übungen, Bearbeitung von Fragestellungen aus der Praxis 

Zertifizierung:
Für das Seminar wird ein Akkreditierungsantrag bei der LÄK gestellt. Nähere Informationen hierzu finden Sie an dieser Stelle, sobald sie uns vorliegen.

Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte

Maximale Teilnehmerzahl: 16

Termine/Folgeseminare:
16.07.-17.07.2012
9.00-17:00 Uhr

Online anmelden

zurück