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Teams erfolgreich steuern und leiten

Termin: 02. - 03.07.2012 Sem.Nr.: 123 07

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Kursgebühr: 470,00 € Online anmelden

Details zum Seminar:
Führungskräfte tragen mit ihren Mitarbeitern entscheidend zum Erreichen der Unternehmensziele bei. Damit aus einer Gruppe von Mitarbeitern ein erfolgreich arbeitendes Team wird, ist eine hohe persönliche und soziale Kompetenz der Führungskraft erforderlich. Gute Leitungskräfte richten daher regelmäßig ihren Blick auf das, was in ihrem Team an dynamischen Prozessen läuft. 

Auch bei eingespielten Teams ist es üblich, dass Meinungsverschiedenheiten und Konflikte auftreten. Diese können die Teammitglieder meist nur begrenzt alleine bewältigen. Teams können dann erfolgreich arbeiten, wenn es der Leitung gelingt, die eigene Verantwortung klar zu übernehmen, die Stärken ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und die Rollen im Team klar zu definieren. Ziel ist es, eine gute Balance zwischen Selbstorganisation des Teams und Steuerung von außen durch die Leitung zu finden. 

In dem Seminar werden wir die wichtigsten Phänomene und Prozesse eines Teams kennen und verstehen lernen. Zudem erhalten wir ein Verständnis von verschiedenen Methoden der Teamführung und ihren situationsangemessenen Einsatz. Die Teilnehmenden sind eingeladen, eigene Anliegen und Fragestellungen zu schwierigen 'Team-Fällen' einzubringen. Diese werden wir lösungsorientiert bearbeiten.

Inhalte:

• Was ist überhaupt (k)ein Team? Unterschiede zwischen Familie, Gruppe, Team und Organisation
• Mein 'inneres Team' als Kompass für die äußere Teamleitung
• Wahrnehmung & Kommunikation im Team
• Entwicklungsphasen in Teams
• Soziale Rollen & Aktionsformen im Team
• Kooperation und Leitung im Team
• Verschiedene Methoden der Teamführung
• Entscheidungsfindung im Team
• Ressourcen der Teammitglieder fördern und nutzen
• Regeln für Teams aus systemischer Sicht (dos & don'ts)

Ziele:
Sie lernen Ihren inneren Teamkompass kennen, das Geschehen in Ihrem Team aufmerksam wahrzunehmen und Ihr Leitungsprofil in Richtung Steuern und Gestalten von Teamprozessen zu erweitern.

Methoden:
Team-Simulationen, Feedback und Kurz-Inputs wechseln sich ab.Wir arbeiten mit verschiedenen praktische Team-Aktivitäten und Projekten, mit denen Sie sich selbst in den Rollen als Teammitglied oder Teamleitung erleben, ausprobieren und reflektieren können. Eine ausführliche Auswertung in der Gruppe schließt sich an.

Zertifizierung:
Für das Seminar wird ein Akkreditierungsantrag bei der LÄK gestellt. Nähere Informationen hierzu finden Sie an dieser Stelle, sobald sie uns vorliegen.

Zielgruppe:
Teamleiter und angehende Teamleiter aller Berufsgruppen

Maximale Teilnehmerzahl: 16

Termine/Folgeseminare:
02.07.-03.07.2012
1. Tag: 9.30-17.30 Uhr
2. Tag: 9.00-17.00 Uhr
In unserem gedruckten Programmheft ist dieses Seminar mit drei Tagen ausgeschrieben. Wir haben es um einen Tag gekürzt und die Seminargebühr entsprechend reduziert.

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