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Mitarbeiterstärken erkennen und gezielt fördern

Termin: 10.10.2011 - 18.08.2012 Sem.Nr.: 123 08

Kursgebühr: 550,00 € Online anmelden

Inhalte:
Wo liegen die einzelnen Stärken Ihrer Mitarbeiter? Mit welchen Fähigkeiten, Kompetenzen und Interessen können sie die zukünftigen Herausforderungen erfolgreich meistern? Setzen Sie sich zwei Tage intensiv damit auseinander, inwieweit Ihre Mitarbeiter optimal eingesetzt sind, und welche Fähigkeiten Sie noch weiter fördern können. Wie kann es Ihnen darüber hinaus gelingen, auch künftige Aufgaben so zu verteilen, dass Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit entstehen?

Lernen Sie verschiedene Ansatzpunkte und Vorgehensweisen kennen, um die Motive und Stärken Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und diese gezielt auf weitere Einsatzmöglichkeiten vorzubereiten.

Ihr Nutzen:

• Durch den gezielten Einsatz der Motive und Stärken erweitern Sie die Kompetenzen und Einsatzgebiete Ihrer Mitarbeiter.
• Sie schaffen Motivation, Identifikation und Erfolg.
• Sie erhalten selbst Entlastung in Ihren Aufgaben durch Delegation und Verantwortungsabgabe.
• Sie gewinnen Sicherheit im Feedback-Geben und in der Gesprächsführung. 

Inhalte:

• Grundsätze fördernder und motivierender Führung:
  * Motive, Einstellungen und Verhalten
  * Ihre Rollen und Verantwortlichkeiten als Führungskraft
  * Angemessen fordern, fördern, anerkennen
• Stärken und innere Treiber Ihrer Mitarbeiter erkennen:
  * Hilfreiche Modelle zur Analyse der Stärken und Treiber 
    (INSIGHTS®-Verhaltensmodell, Motivationsprofil nach Reiss, Werte und 
    Glaubenssätze)
  * Optimale Passung von Aufgabe und Person
  * Chancen und Grenzen im Förderprozess
• Instrumente zur Förderung:
  * Bereitschaft zur Entwicklung wecken, notwendige Rahmenbedingungen 
    schaffen
  * Phasen eines Veränderungsprozesses kennen und kompetent begleiten
  * Delegation, Handlungsspielräume und Verantwortung
• Den Entwicklungsprozess gestalten:
  * Entwicklungsgespräche führen
  * Richtig Feedback geben
  * Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern
  * Konsequente Förderung gemeinsam gestalten

Methoden:
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, gezieltes Arbeiten mit Mitarbeiter-/Anforderungsprofilen, Gruppenarbeit, Rollenspiele zum Einüben der Gesprächsführung

Zertifizierung:
Für das Seminar werden von der LÄK voraussichtlich 16 Punkte angerechnet.

Zielgruppe:
Führungskräfte, die die Stärken ihrer Mitarbeiter nutzen und sich selbst entlasten wollen

Maximale Teilnehmerzahl: 14

Termine/Folgeseminare:
10.10.-11.10.2012
9.00-17.00 Uhr

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