Die Unterschiede zwischen den Generationen stellen heute eine große Herausforderung an Führungskräfte und Projektleitungen, sowohl operational als auch strategisch. Eine weitere Herausforderung ist die Zusammenarbeit der verschiedenen Generationen. Die Generationen pflegen unterschiedliche Kommunikationsstile und Umgangsformen, sie unterscheiden sich in ihrer Informationsverarbeitung und Arbeitsweise ebenso wie in ihrem Problemlösungsverhalten und, und, und …
Inhalte • Arbeiten und Führen im demografischen Wandel - Gefühlte versus tatsächliche Veränderungen in der Arbeitswelt und ihre Auswirkungen - Veränderte Führungsaufgaben durch neue Arbeitsgenerationen - Lebenszyklenorientierte Führung und Mitarbeiter*innenentwicklung: Lebens- und Karrierephasen der Mitarbeitenden kennen und in die Entwicklung mit einbeziehen
• Prägungen und Einstellungen verschiedener Generationen im Berufsalltag - Generationenprofile: von Babyboomern; Generation X, Generation Y und Generation Z - Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit fördern: Was motiviert die unterschiedlichen Generationen? Ressourcen und Kompetenzen von älteren und jüngeren Mitarbeitenden
• Wieviel Führung darf‘s denn sein? - Wirkung von unterschiedlichen Führungsstilen – den eigenen Führungsstil und dessen Wirkung reflektieren - Welche Erwartungen haben die Mitarbeitenden an die Führungskraft? - Dos and Don‘ts in der Führung unterschiedlicher Generationen - Führungsmethoden reflektieren und erfolgreich einsetzen
Ziele In diesem Workshop lernen Sie die Charakteristika, die Arbeitseinstellung und die unterschiedlichen Verhaltensmuster der verschiedenen Generationen im Arbeitsalltag kennen. Damit erarbeiten Sie sich einen fokussierten Gesamtblick über die vorhersehbaren Eigenheiten und Prägungen der verschiedenen (generationalen) Mitarbeiter*innengruppen. Diese Einschätzung ermöglicht es Ihnen, spezifisch und damit wirksam auf die unterschiedlichen Bedürfnisse, Stile und Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden und Kolleg*innen einzugehen.
Methoden Lebendige, interaktive Auseinandersetzung mit der eigenen beruflichen Situation. Moderierte Diskussionen und Erfahrungsaustausch, dialogorientierter Vortrag, Paar- und Kleingruppenarbeit, kollegiale Beratung.
Zertifizierung Für das Seminar werden von der LÄK 16 Fortbildungspunkte angerechnet
Zielgruppe
Führungskräfte und angehende Führungskräfte, Projektleitungen
Maximale Teilnehmerzahl
15
Termine / Folgeseminare
12.07. - 13.07.2023 9.00 - 17.00 Uhr
Achtung:
Leider musste der Kurs abgesagt werden.
Referentin
Sabine Wohlrab
Diplom-Pädagogin, Selbständige Trainerin, Beraterin und Coach
Wir verwenden Cookies, um Ihnen ein optimales Webseiten-Erlebnis zu bieten, dazu zählen Cookies, die für den Betrieb der Seite notwendig sind, sowie solche, die lediglich zu anonymen Statistikzwecken, für Komforteinstellungen oder zur Anzeige personalisierter Inhalte genutzt werden. Sie können selbst entscheiden, welche Kategorien Sie zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass auf Basis Ihrer Einstellungen womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen. Weitere Informationen finden Sie in unseren Datenschutzhinweisen.