Termin
16.06. - 17.06.2020
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Referent_innen
Seminarnummer
203-01-B
Kursgebühr
950,00 €
Mitarbeitende motivieren – Potenziale entwickeln – schwierige Situationen meistern: Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch, und nehmen immer weiter zu. So ist es gerade für Führungseinsteiger wichtig, einen grundlegenden Überblick über zentrale Aspekte der Selbst- und Mitarbeiterführung zu bekommen, um sich vor diesem Hintergrund zu reflektieren und den eigenen authentischen Weg als Führungskraft zu finden.
Inhalte: - Führungsverantwortung wahrnehmen
Mein Selbstverständnis als Führungskraft
Von der Fachkraft zur Führungskraft
Aufgaben wirksamer Führung
- Kommunikation – das A&O wirksamer Führung
Kommunikative Kernkompetenzen
Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument
Herausfordernde Aspekte
- Mitarbeitermotivation
Motivationstheorien
Veränderungsprozesse initiieren und steuern
- Team- und Gruppendynamik
Rollen, Dynamik und Entwicklungsphasen im Teamprozess
Kooperation im Team
Faktoren erfolgreicher Teams
- Verantwortlich führen – Vorbild sein in Eigenverantwortung
Gesund bleiben als Führungskraft – die vier Dimensionen der ganzheitlichen Selbstführung
Gesund führen: Ein gesundheitsorientierter Führungsstil, was ist das?
Neuro-Leadership: Was Führungskräfte aus der Hirnforschung lernen können
- Erfolgsrezepte wirksamer Führung
Ziele: In diesem Seminar erweitern Sie in fachlicher und persönlicher Hinsicht Ihre Führungskompetenz und lernen einen bunten Strauß an Werkzeugen kennen, die Sie in Ihrer täglichen Führungsarbeit nutzen können.
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