Mitarbeitende motivieren – Potenziale entwickeln – Schwierige Situationen meistern: Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch, und nehmen immer weiter zu. Wer neu in Führung geht, braucht Grundlagen, Hand- und Mundwerkzeug. Entscheidendes für die Selbst- und Mitarbeiterführung, um einen authentischen und passgenauen Weg als Führungskraft zu finden.
Inhalte:
- Führungsverantwortung wahrnehmen Selbst- und Rollenverständnis als Führungskraft; Perspektivwechsel: neu in der Führung
- Als Führungskraft wirksam kommunizieren Kommunikation und Mitarbeitergespräche als zentrales Führungsinstrument; Kommunikation als Kernkompetenz entwickeln
- Mitarbeiter motivieren und entwickeln Motivationstheorien; Veränderungsprozesse initiieren und steuern; Eignungs- und Potenzialdiagnostik
- Mit Team- und Gruppendynamiken umgehen Rollen, Dynamik und Entwicklungsphasen in Teamprozessen; Teams steuern und erfolgreich weiterentwickeln
- Verantwortlich führen und Vorbild sein Dimensionen ganzheitlicher Selbstführung und -steuerung
- Gesund führen, sich und andere Gesund bleiben als Führungskraft und einen gesundheitsorientierten Führungsstil entwickeln
Ziele: In diesem Seminar erweitern Sie in persönlicher und fachlicher Hinsicht Ihre Führungskompetenz und lernen einen bunten Strauß an Werkzeugen und Modellen kennen, die Sie in Ihrer alltäglichen Führungsaufgabe nutzen können.
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