Gesunde Mitarbeiterführung wird angesichts wachsender Anforderungen bei begrenzten personellen Ressourcen in vielen Bereichen zunehmend zur Herausforderung. Gesunde, zukunftsorientierte Führung muss Entwicklungen wie den demographischen Wandel und den zunehmendem Fachkräftemangel in den Gesundheits- und Pflegeberufen ebenso berücksichtigen wie die unmittelbaren Bedarfe der Mitarbeitenden im komplexen Gefüge multidisziplinärer Teams. Die Herausforderung gesundheitsorientierten Führens beginnt zu allererst bei der eigenen Gesundheitsfürsorge und einem gesunden Umgang mit Belastungen. Den Anforderungen des eigenen Arbeitsbereiches gerecht zu werden und zudem Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden zu erhalten, setzt Resilienz und achtsame Selbstfürsorge voraus. Durch Ihr Vorbild setzen Sie Standards sowohl für den Umgang miteinander als auch im Hinblick auf das Gesundheitsverhalten Ihrer Mitarbeitenden.
In diesem praxisorientierten Workshop erhalten Sie neben strukturiertem Input zu den genannten Themen konkrete Anregungen für einen gesundheitsorientierten Umgang mit den eigenen Belastungen und Handwerkszeug, um die Belastungssituation von Mitarbeitenden einzuschätzen, belastete Mitarbeitende auf geeignete Weise anzusprechen und gezielte Schritte zu deren Unterstützung anstoßen zu können.
Inhalte:
Einflussfaktoren auf Gesundheit im Arbeitskontext
Zahlen, Daten, Fakten zum Thema Stress und Belastungen in Gesundheitsberufen
Ebenen der Stressregulation - Einfluss gewinnen
Sofortmaßnahmen im Stress – (Eigene) Balance wieder herstellen
Resilienz und Ressourcen stärken als Führungsaufgabe
Rolle der Führungskraft in belasteten Arbeitssituationen
Burnout vermeiden – Signale erkennen und gezielt intervenieren
Zusammenhänge von Gesundheit, Leistung und Kommunikation
Ziele: Ziel dieses Seminars ist es, im Austausch mit anderen Führungskräften durch die erhaltenen Impulse Ansatzpunkte und gangbare Wege zu finden, um gesundes Führen im eigenen Führungsalltag zu etablieren.
Methoden: Impulse und Informationen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen zur Gesprächsführung, Mitarbeiterführung sowie zum Selbst- und Beziehungsmanagement
Zertifizierung: Für das Seminar werden von der LÄK 16 Punkte angerechnet.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Berufsgruppen
Maximale Teilnehmerzahl
15
Termine / Folgeseminare
09.04.-10.04.2019 9.00-17.00 Uhr
Referentin
Astrid Wilhelm
Psychologische Psychotherapeutin, Trainerin und Coach
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